朱建說(shuō)，沈宏非是他見(jiàn)過(guò)的最喜歡吃喝、也最懂吃喝的人。

就這樣，俏江南的分店一家一家地開(kāi)起來(lái)，為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所：LANCLUB(蘭會(huì)所)。1991年圣誕節(jié)前夕，張?zhí)m懷揣著打工掙來(lái)的2萬(wàn)美元和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，乘上了回國(guó)的飛機(jī)。

弟弟的離世讓張?zhí)m受到了巨大的打擊，她甚至有過(guò)輕生的念頭，但她還是熬了過(guò)來(lái)，而且還做出了一個(gè)讓人驚訝的決定：賣掉所經(jīng)營(yíng)的三家大排檔式酒樓，拿著創(chuàng)業(yè)10年攢下的6000萬(wàn)元，進(jìn)軍中高端餐飲業(yè)。營(yíng)銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品，但是能夠留住顧客，就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。但天有不測(cè)風(fēng)云，就在這時(shí)，張?zhí)m的弟弟因?yàn)橐馔馊ナ?，張?zhí)m從小照顧著這個(gè)弟弟長(zhǎng)大，在湖北插隊(duì)時(shí)還抓青蛙給弟弟吃，后來(lái)兩個(gè)人又一起開(kāi)阿蘭餐廳，可謂一起走過(guò)了不少艱難歲月。

“張總、李總都來(lái)了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。無(wú)論當(dāng)年是否上市，俏江南都逃不過(guò)沒(méi)落的命運(yùn)。

3、創(chuàng)始人策略過(guò)于激進(jìn)張?zhí)m是一個(gè)很有心氣的女人，這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國(guó)創(chuàng)業(yè)，也讓她膽敢賣掉三家酒樓創(chuàng)辦俏江南，但成也蕭何敗蕭何，最后也讓她走上了不歸路。

13萬(wàn)創(chuàng)辦阿蘭酒店10年賺了6000萬(wàn)回到祖國(guó)，張?zhí)m終于可以開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路，門(mén)檻較低，自己又熟悉的餐飲行業(yè)，自然而然地成為了張?zhí)m的首選。電商花了大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)流量，親眼看著您的客戶將您的商品放入購(gòu)物車，正要掏錢(qián)付款的時(shí)候，客戶卻選擇放棄了。

沒(méi)有什么比高購(gòu)物車放棄率更加令電商沮喪，看著那些潛在的客戶從您面前溜走。購(gòu)物車放棄率的毒，沒(méi)有萬(wàn)靈藥可解。

5.給出價(jià)格最低保證消費(fèi)者總想貨比三家，網(wǎng)上購(gòu)物中消費(fèi)者更容易在最后一秒因?yàn)閮r(jià)格而跑到別的電商比比。2.建立多步驟付款過(guò)程比如說(shuō)將客戶輸入郵件地址和其他付款信息分開(kāi)，這樣就算客戶在付款途中放棄。